或劳心，或劳力。劳心者治人，劳力者治于人。治于人者食人，治人者食于人：天下之通义也。——孟子·滕文公上

不才，自叹既没有孟子的见地，也没有把他挂在嘴边的大老板的资本
入职当日，老板也曾把我辈比作金融街上建筑工：码砖码字，分工不同
至今，入行也有一载，论著也过半百，不乏堆数码字之能，却不可自诩劳心者
但有思绪，也无暇验证
美其名曰高压下成长最快
不堪重负者跳槽了，基础工作外包而清闲了，薪酬翻倍了
曾经任劳任怨者且劳且怨着，只因错过天时，不得翻身了

老板的外国友人走访时惊叹：如果整天都在工作，那么，
用什么时间来思考呢？

吴人闻之，出而挑战，一日五反。王弗忍，欲许之。范蠡进谏曰：“夫谋之廊庙，失之中原，其可乎？王姑勿许也。臣闻之，得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾。赢缩转化，后将悔之。天节固然，唯谋不迁。”王曰：“诺。”弗许。
——国语 卷二十一 越语下

近1个月前，boss向全体员工发送了上述古文，及标题对应的白话译文
"得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾"
我的第一反应是：牛市你们不跳槽，现在想跳也没地方去了吧，好好在这受剥削吧！
分明是一个老板对员工趾高气昂的胜利宣言

自从年会上boss抛出薪酬上限论和员工100%周转论后，对公司的经营理念已经无法认同
但由于当时得以在公司主导一个不错的项目
而决定暂缓用脚投票的进程，错过了业内招聘的高峰
最近两周的情况则表明公司对我在多个项目中贡献的收入完全不存感激
足可谓天予不取，反为之灾

经过测算，我们得到以下等价方案（未考虑货币的时间价值，下同）：
1.现在怠工被解雇，并因而免交违约金
2.继续工作8.2个月领取薪酬，8.2个月后主动辞职，并支付摊销后的违约金

这意味着方案1下，只要能在8.2个月的长假内，找到一份2中能找到的工作，方案1就是更优选择
如果我们抱有幻想，继续工作n个月后才意识到怠工是更有选择
那么改变的只是你的假期将从8.2个月下降到8.2-n/30个月（n<=22）

“研究要有激情”这种我们所鼓吹的精神追求，能是建立在上述物质基础上的吗？

回乡偶书写多了，也便成了例书

在路上
曾用千金易得，一票难求形容今年车票形势
但或许运力的真实供求对比并未改变，只是投机需求暴涨
车票好比权证，尽管最后不少要成为废纸，但仍有人愿一搏价差

据说庄家或曰大黄牛通过一级市场的代售点控盘
并通过营销人员或曰小黄牛推向二级市场
这也是车票的亲情溢价在产业链上的再分配过程
代售点、大黄牛、小黄牛各自分得一杯羹
而所谓严打黄牛，只会促使黄牛要求更多的风险回报

好在年三十回家的飞机上人寥寥无几，与火车版华容道对比鲜明

在家中
去年同期，回家看到的是中信银行的网点攻势
率先推出打新股理财项目的中信银行想必在此收获颇丰
随着打新产品的丰富，新股首日定价怕也会受影响

今年回家，看到的则是各保险公司瓜分商业街区
这也算银行元年向保险元年过渡的一个标志吧
随着投资功能的淡化，保险产品的营销也会受考验

此外，看到了餐饮业的进一步发展
而娱乐资源并未丰富，同学间也停留在丁俊辉和李晓峰的阶段

话说送礼是门艺术
说中国远洋股价跌了，把分析师请去吃海鲜
又说七匹狼股价跌了，把分析师找去赠皮带
类似个案，罄竹难书
貌似礼品均与公司主业相关
于是我推论，银行是不是该送钱？

我猜对了。。。
于是xx银行股价跌了，把我找去送钱

又话说收礼是门艺术
分析师收礼“不能影响客观判断”，内部规定“价值不超过200元”，否则上缴
于是礼品估值成为一门艺术
说有人用mark-to-market估值
又说有人用mark-to-model估值
还有人说用mark-to-make-believe估值

于是我说，还是mark-to-face-value吧。。。
于是定价4元，结论“不会影响客观判断”，推论不用上缴。。。